魚樂貝貝一直專注于嬰幼兒游泳和水上教育事業(yè)的開發(fā)和研究，打造了國內(nèi)第一個(gè)專業(yè)的適用于嬰幼兒水育行業(yè)的ERP管理平臺(tái)，和客戶平臺(tái)、HR管理平臺(tái)，構(gòu)建親子教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。經(jīng)過多年的運(yùn)營(yíng)和積累，于2012年開始全國招商加盟，在全國范圍內(nèi)推廣魚樂貝貝經(jīng)營(yíng)管理模式，利用信息管理平臺(tái)，遠(yuǎn)程管理門店經(jīng)營(yíng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)。短短兩年時(shí)間，在多地開設(shè)了200多家門店。

魚樂貝貝企業(yè)簡(jiǎn)介：

北京魚樂貝貝教育科技有限公司成立于2011年，長(zhǎng)期專注于嬰幼兒水育的開發(fā)和研究，旗下設(shè)有嬰幼兒游泳館和嬰幼兒水育培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)，并在北京市朝陽區(qū)，通州區(qū)，豐臺(tái)區(qū)，懷柔區(qū)，外埠鄂爾多斯，大同，濟(jì)南，淄博等地開設(shè)了多家門店，是一家集嬰幼兒游泳和水上教育于一體的母嬰服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)?！?a href="http://www.pandewang.com/yulebaby/company.html" target="_self" style=" color: rgb(192, 0, 0);">詳細(xì)介紹】

魚樂貝貝品牌故事：

魚樂貝貝取自《莊子秋水》“子非魚焉知魚之樂”，是讓家長(zhǎng)不要站在自己角度，而是站在孩子的角度，才能了解孩子、幫助孩子、和孩子一起成長(zhǎng)，子非魚，若化為魚，便知魚之樂！

魚樂貝貝企業(yè)文化：

魚樂貝貝經(jīng)營(yíng)理念：服務(wù)是較好的營(yíng)銷

魚樂貝貝經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓每個(gè)客戶都“表揚(yáng)”

魚樂貝貝經(jīng)營(yíng)特色：買游泳送早教

魚樂貝貝行業(yè)唯一管理平臺(tái)：

一、ERP管理

魚樂貝貝ERP管理平臺(tái)及技術(shù)和先進(jìn)管理思想于一身，主要包括日常營(yíng)業(yè)流程管理和客戶關(guān)系管理兩大部分，通過ERP管理平臺(tái)100多個(gè)功能點(diǎn)覆蓋整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意戰(zhàn)略。

二、手機(jī)APP應(yīng)用

魚樂貝貝手機(jī)APP應(yīng)用是為會(huì)員家長(zhǎng)量身打造，增強(qiáng)客戶的參與性與互動(dòng)性，提高客戶黏合度。同時(shí)主打自身特色，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，在不增加成本的同時(shí)，提高銷售額和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、會(huì)員平臺(tái)

品牌有獨(dú)立的會(huì)員平臺(tái)，主要包括育嬰指南、成長(zhǎng)相冊(cè)、會(huì)員積分、游泳記錄、身高體重變化曲線圖、成長(zhǎng)階梯等模塊。

魚樂貝貝HR管理平臺(tái)：

一、員工分級(jí)制

讓員工積極快樂的工作，是魚樂貝貝HR管理體系的核心之一，我們的管理系統(tǒng)實(shí)行員工分級(jí)制，從band1到band10，每個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)不同的工資和工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，并提供廣闊的發(fā)展上升空間。

二、工資雙軌制

員工可以根據(jù)自身特點(diǎn)，分別走技術(shù)線和管理線，可以向?qū)I(yè)深度發(fā)展，也可以向廣度發(fā)展，工資由級(jí)別確定，但在這個(gè)體系中，資深技術(shù)員工有可能比她的主管工資要高，這樣使工資分配更加科學(xué)。

三、人員管理人性化

1）多獎(jiǎng)勵(lì)少處罰

這個(gè)體系中除了考勤外，沒有處罰和扣款，只扣分，即使員工工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤，也會(huì)默認(rèn)員工的本身意愿是好的，考核時(shí)用分值來量化員工的級(jí)別。

2）考核指標(biāo)信息量化

考核6個(gè)月進(jìn)行一次，所有考核指標(biāo)均為電腦系統(tǒng)量化，如：考勤、滿意度、部門流失率等。給予優(yōu)秀員工以提升機(jī)會(huì)。晉升快的員工將在一年內(nèi)晉升二次，對(duì)于晉升慢的員工，將會(huì)在工作滿一年后，統(tǒng)一晉升一級(jí)。晉升后的員工，均在工資上有具體體現(xiàn)。

3）激勵(lì)式獎(jiǎng)金發(fā)放

初級(jí)員工至初級(jí)主管工作滿一年年底將多發(fā)放一個(gè)月薪水作為獎(jiǎng)金，在次年7月發(fā)放；中級(jí)主管以上員工年底多發(fā)放兩月薪水作為獎(jiǎng)金，在次年7月發(fā)放。在魚樂貝貝工作滿三年，公司將統(tǒng)一發(fā)放一筆感謝金，金額10000～30000不等。同時(shí)可晉升為魚樂貝貝的家族人員，魚樂貝貝家族成員的良好待遇,每年參與公司營(yíng)利分紅10%。

4）新增功能：考試系統(tǒng)

客戶可以根據(jù)不同階段的員工需求選擇不同的考試題庫，如果轉(zhuǎn)正考試、晉級(jí)考試、知識(shí)技能考試等，考試系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)在題庫中抽取50道題目進(jìn)行考試，考試完畢直接計(jì)算考試成績(jī)，并永久保存，使整個(gè)HR體系更加數(shù)據(jù)化、客觀化。

四、“績(jī)效管理”模塊

全面評(píng)估員工，通過“客戶滿意度”、“日?？记凇薄ⅰ皥F(tuán)隊(duì)人員流失率”等項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行考核，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

五、”考試系統(tǒng)”模塊

客戶可以根據(jù)不同階段的員工需求選擇不同的考試題庫，如轉(zhuǎn)正考試、晉級(jí)考試、知識(shí)技能考試等，考試系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)在題庫中抽取50道題目進(jìn)行考試，考試完畢直接計(jì)算考試成績(jī)，并永久保存，使整個(gè)HR體系更加數(shù)據(jù)化、客觀化。

通過考試系統(tǒng)，可定期對(duì)員工的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考查，并與員工級(jí)別掛鉤，提高員工的整體素質(zhì)。

六、”經(jīng)驗(yàn)分享”模塊

“經(jīng)驗(yàn)分享”模塊：由系統(tǒng)匯總各門店近年來在實(shí)際工作中積累的管理經(jīng)驗(yàn)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行分享并持續(xù)更新。自主研發(fā)HR管理平臺(tái)，使員工自主、快樂、長(zhǎng)期留在企業(yè)工作。

魚樂貝貝人力資源管理系統(tǒng)，是基于當(dāng)前服務(wù)行業(yè)招聘難、招聘到員工留不住的特點(diǎn)，通過對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)化的管理。實(shí)行“員工分級(jí)制”、“工資雙軌制”，實(shí)現(xiàn)了管理人性化、數(shù)據(jù)化。主要模塊包含“績(jī)效管理”，“工資管理”，“經(jīng)驗(yàn)分享”，“考試系統(tǒng)”等。

魚樂貝貝，投資少、見效快，擁有行業(yè)唯一的獨(dú)立管理系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，讓每一位加盟者歡笑。魚樂貝貝招商，火熱進(jìn)行中，熱忱期待您的加入！

選擇加盟魚樂貝貝，總部會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行一些列的服務(wù)支持，主要包括店面選址、開業(yè)籌備、店面設(shè)計(jì)與施工支持、采購支持、VI系統(tǒng)導(dǎo)入、營(yíng)銷策劃與指導(dǎo)、培訓(xùn)支持、信息管理、日常運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等方面。

1、店面選址

1）魚樂貝貝對(duì)選址進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)

2）魚樂貝貝品牌指導(dǎo)專家對(duì)開店選址給與專業(yè)的審核并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。

2、開業(yè)籌備

1）魚樂貝貝全面導(dǎo)入直營(yíng)中心籌備過程中所積累的模式。

2）魚樂貝貝派出精英團(tuán)隊(duì)全面實(shí)施開業(yè)籌備過程。

3）魚樂貝貝根據(jù)細(xì)化到天的開業(yè)籌備計(jì)劃，魚樂貝貝總部全力配合計(jì)劃實(shí)施。

3、店面設(shè)計(jì)與施工支持

1）功能規(guī)劃與裝修設(shè)計(jì)，魚樂貝貝根據(jù)物業(yè)實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，全面導(dǎo)入魚樂貝貝中心專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

2）施工過程指導(dǎo)，魚樂貝貝加盟商在裝修過程中，可全程提供工程材料、設(shè)備采購與安裝指導(dǎo)，并對(duì)施工全程跟蹤指導(dǎo)支持。

4、采購支持

1）魚樂貝貝擁有全國采購渠道，可協(xié)助加盟商采購一流專業(yè)設(shè)備及數(shù)百種專業(yè)用品，降低加盟商自行采購成本。

5、VI系統(tǒng)導(dǎo)入

1）魚樂貝貝協(xié)助加盟商嚴(yán)格按照魚樂貝貝的VI設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)外布置，確保VI系統(tǒng)方面的一致性。

6、營(yíng)銷策劃與指導(dǎo)

1）市場(chǎng)調(diào)查與產(chǎn)品定價(jià)，魚樂貝貝協(xié)助加盟商結(jié)合其所在城市制定合理的產(chǎn)品定價(jià)區(qū)間。

2）營(yíng)銷推廣活動(dòng)策劃與實(shí)施，包括開業(yè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃、年度營(yíng)銷計(jì)劃制定、大型營(yíng)銷活動(dòng)策劃與協(xié)助實(shí)施、平面宣傳品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理流程導(dǎo)入。

7、培訓(xùn)支持

1）學(xué)員培訓(xùn)，魚樂貝貝崗前培訓(xùn)根據(jù)加盟店各崗位的任職要求，進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

2）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，魚樂貝貝對(duì)加盟店負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，既包括專業(yè)培訓(xùn)，也包括涉及營(yíng)業(yè)各層面的管理培訓(xùn)。

8、信息管理

1）魚樂貝貝管理系統(tǒng)的安裝和使用培訓(xùn)，

2）魚樂貝貝管理系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)管理。

9、日常運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

1）專業(yè)化日常運(yùn)營(yíng)管理模式導(dǎo)入，魚樂貝貝提供日常運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，通過全方位培訓(xùn)讓加盟商熟知日常管理模式。

2）營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，若需求，魚樂貝貝總部會(huì)根據(jù)需要安排專業(yè)團(tuán)隊(duì)到加盟店進(jìn)行延伸培訓(xùn)以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持。

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。

3、資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭(zhēng)議，正式簽訂合同。

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。

6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)銅牌。

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開業(yè)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

一、基本單店投資額10-20萬元；

二、店鋪面積200平方米以上；

三、加盟商身份要求：具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的法人單位或個(gè)體，對(duì)嬰幼兒游泳和水育等知識(shí)有基本的了解；

四、愿意參加總部的培訓(xùn)，并接受管理；

五、須具備長(zhǎng)期合作意愿，愿意全身心的投入到加盟中心的經(jīng)營(yíng)管理并努力維護(hù)優(yōu)勝教育良好的品牌形象；

六、有一定的企業(yè)運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)；

七、意向城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資環(huán)境良好；具有市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景。