7天連鎖酒店今年率先走出低碳道路，將一次性酒店用品從房價中剝離，代之以高品質(zhì)酒店用品，實行會員自主選擇，做到了“自選我所需、房價更經(jīng)濟”，并由于徹底杜絕了一次性用品浪費，7天得以將節(jié)省下來的成本以更優(yōu)惠的房價、更高品質(zhì)的服務(wù)形式返還給消費者。

據(jù)悉，除了已經(jīng)實施的支持環(huán)保行動，7天還將監(jiān)控分店每天的能耗。張韌表示，7天倡導(dǎo)客戶用更環(huán)保的方式消費，隨著越來越多的客人加入到綠色消費的行列中，更讓7天覺得現(xiàn)在做的工作很有意義。

他說，“7天仍在繼續(xù)努力為環(huán)保做出貢獻，并希望以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)和追求綠色環(huán)保的理念，贏得更多消費者的信賴，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。入住7天連鎖酒店的客人會發(fā)現(xiàn)，這個經(jīng)濟型酒店的確看上去夠節(jié)儉：狹窄的大堂除了前臺外，經(jīng)常還承擔(dān)著一個簡易餐廳的功能，大堂不設(shè)報刊架和飲水機—理由是，其前臺的高效率根本無需客人等待（按規(guī)定，前臺辦理入住手續(xù)的時間不超過3分鐘，辦理退房的時間控制在一分半鐘內(nèi)）。

朋友您好！很高興能為您提供投資加盟7天連鎖酒店的服務(wù)，并感謝您對7天連鎖酒店的關(guān)注和支持，7天到目前為止在全國超過130個城市有1000家分店，其中已開業(yè)的分店突破830家，是行業(yè)內(nèi)規(guī)模第二的品牌，其會員數(shù)量也已突破2300萬，是酒店行業(yè)規(guī)模大的會員體系，會員入住率長期保持在98%以上。

能夠全面迎合當(dāng)前市場的品牌才能更好的發(fā)展下去，這次的介紹主要是這么多，還想了解更多的話可以在尚一特酒店官網(wǎng)上進行查看，該品牌和當(dāng)前市場上只是一味的迎合市場需求，和同類品牌采取千篇一律設(shè)計的酒店品牌并不同，它有著屬于自己的風(fēng)格，在當(dāng)前人人都追求個性的情況之下，酒店生意自然是無比的火爆，從而輕松走上招商大市場。

7天連鎖酒店增長明顯的勢頭應(yīng)該得益于其規(guī)模化拓展。從2005年3月第一家店開業(yè)，到成為中國第二個開業(yè)門店數(shù)超過1000家的經(jīng)濟型酒店品牌，7天僅用了7年時間。中國酒店業(yè)較大規(guī)模會員體系的擁有者；中國酒店業(yè)科技及創(chuàng)新模式的領(lǐng)航者；更經(jīng)濟、更高品質(zhì)商旅住宿的標桿企業(yè)。

一、7天連鎖酒店加盟優(yōu)勢

1、開發(fā)優(yōu)勢：國際一流的設(shè)計大師親自把握時尚脈搏；

2、成本優(yōu)勢：通過產(chǎn)品和有效的運營成本控制，給予加盟合作伙伴較大的讓利空間；

3、信息優(yōu)勢：與世界較新的信息更新系統(tǒng)保持高度同步；

4、規(guī)模優(yōu)勢：大規(guī)模生產(chǎn)基地，現(xiàn)代化的先進生產(chǎn)線；

5、管理優(yōu)勢：人性化的現(xiàn)代管理機制，優(yōu)勢的綜合管理系統(tǒng)和多層面的管理經(jīng)驗。

二、7天連鎖酒店服務(wù)優(yōu)勢

1、完善的品質(zhì)保證，客戶回頭率極高；

2、全國統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一零售價；

3、在約定的條件下,為您提供較優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù).保證在代理區(qū)域內(nèi)品牌獨家經(jīng)營權(quán)；

4、完善的區(qū)域保護措施、拒絕串貨流通；

5、先進的營銷策劃，印刷宣傳品，現(xiàn)場助銷POP、品牌形象附料等及時配送；

6、不斷創(chuàng)新的尖端產(chǎn)品，源源不斷；

7、定期活動支持，根據(jù)季節(jié)及人文體系每月制定不同的促銷方案；

8、持久可觀的利潤空間。

1、意向投資人了解7天連鎖酒店的投資管理模式；

2、尋找合適的物業(yè)，要求商業(yè)用途，使用/租賃期限不低于10年，二、三線城市房間數(shù)要求80-150之間，面積約2500-4500平方左右，臨一級馬路的第一幢展示；

3、將物業(yè)的相關(guān)信息發(fā)給7天投資顧問，包括電子版平面圖，外觀和室內(nèi)照片，具體地理位置等；

4、投資顧問針對相關(guān)信息與意向投資人進行詳細溝通，作出初步評估是否合適；

5、合適的話，投資顧問會協(xié)商安排到現(xiàn)場考察，并與投資人作全面的介紹和溝通，直至簽約；

6、簽約后，7天定期會有投資人/工程經(jīng)理培訓(xùn)班在總部廣州舉行，投資人/項目工程經(jīng)理到廣州進行培訓(xùn)、交流，項目進入籌建階段。

7天的加盟模式（管理直營店投資模式）：
1、投資人負責(zé)按7天標準將物業(yè)改造成標準的7天酒店，交給7天集團管理，7天將按照直營店的模式統(tǒng)一管理和支持，投資人不負責(zé)對酒店的日常經(jīng)營（對外公共關(guān)系處理除外）。
2、酒店總經(jīng)理（店長）由7天委派，其他員工由店長在當(dāng)?shù)卣衅浮⑴嘤?xùn)及管理，店長工資由總部制定，平均在6000~8000元之間，其他員工根據(jù)城市類別和當(dāng)?shù)厮絹碇贫ā?br/>3、店長的委派一般在酒店開業(yè)前60天到位，負責(zé)協(xié)調(diào)籌建工作及人員招聘培訓(xùn)、會員發(fā)展、銷售宣傳、設(shè)施設(shè)備安裝、必要物資采購等工作，直至開業(yè)后的正常經(jīng)營。
4、裝修改造的工作由投資人選擇確定施工單位，按7天標準施工，也可以選擇7天的工程戰(zhàn)略合作伙伴（其價格及結(jié)算由投資人與戰(zhàn)略合作伙伴自行商定），由7天工程師進行每半個月的節(jié)點檢查和峻工驗收。
5、稅務(wù)處理：分店的法人代表是投資人，因此稅務(wù)處理由投資人負責(zé)，7天每月將相關(guān)財務(wù)原始憑證快遞給投資人，由投資人進行稅務(wù)安排和納稅申報。
6、投資人在簽訂合作協(xié)議，繳納合作費之后，7天將分配一個內(nèi)網(wǎng)帳戶和電子郵箱給投資方的負責(zé)人，通過內(nèi)網(wǎng)和電子郵箱，可以隨時了解7天集團的相關(guān)動態(tài)、公告、通知、政策、標準及其他信息，并且可以登錄報表系統(tǒng)查看財務(wù)報表、銷售報表、經(jīng)營報表和即時房態(tài)、工資考勤系統(tǒng)等，建立一個公開、透明的信息制度和監(jiān)管體系，方便投資人無障礙了解集團和分店的相關(guān)情況。

7、收費標準：品牌使用費（加盟費）3000元/每間房；管理費，按營業(yè)收入5~7%提取（根據(jù)區(qū)域和城市類別而定）。

8、與其他主要品牌的對比：價格更有競爭力，能擴大客源結(jié)構(gòu)；成本是幾大品牌中控制較好的，包括人工總成本低20%左右，且沒有沉重的傭金負擔(dān)（7天會員輸送免費，而且會員入住率達98%以上，異地客源輸送率平均65%左右，其他品牌，會員輸送費20元/晚，中介客源輸送費為房價的20%左右）；電子商務(wù)做得更徹底，一方面簡化流程降低運營成本和員工人數(shù)，另一方面網(wǎng)絡(luò)及手機訂房比例超過70%，會員數(shù)量是所有連鎖品牌中規(guī)模較大，能夠為分店提供更多客源輸送，穩(wěn)定提高分店的開房率。

基本條件

1、擁有充足的運作資金（改造裝修約500萬元，流動資金約20萬元）；

2、接受7天作為酒店裝修改造工程的主導(dǎo)方；

3、聘請7天進行全面經(jīng)營管理；

4、全面履行合同，按期繳納費用。

可選城市

1、計劃單列市；

2、省會城市；

3、經(jīng)濟發(fā)達城市；

4、商務(wù)活動頻繁、充足商務(wù)客源城市。

建筑物的要求

1、建筑物的建筑面積在2500－5000㎡以內(nèi)、出房數(shù)量不少于80間；

2、周邊有一定的空地，出路通暢并有充足停車位；

3、基礎(chǔ)設(shè)施情況（較佳）；

4、進水管的管徑不小于DN80、電－用電不低于300KVA；

5、煤氣－有煤氣管道接入或可以接入30；

6、排污－納入市政排污管網(wǎng)，供暖（北方地區(qū)）等設(shè)施到位；

7、物業(yè)使用性質(zhì)較好是商業(yè)服務(wù)業(yè)或使用性質(zhì)可以改變?yōu)樵撚猛荆飿I(yè)產(chǎn)權(quán)清晰。

地理位置要求

1、位于當(dāng)?shù)氐氖屑壣虅?wù)中心、商業(yè)中心、會展中心、物貿(mào)交易中心、交通中心、大型游樂中心；

2、具有良好的可見性，較好是“金角銀邊”（十字路口），有一定的廣告位；

3、交通流動性好，車輛進出便利，在選址點的200米方圓內(nèi)有5條以上能通達商業(yè)中心、機場、車站、碼頭的公交站線。